Javier I. Nanni

Nada es gratis

Javier Nanni — Fri, 19 Mar 2010 23:29:35 +0000

Voy a arriesgarme a escribir algo que probablemente sea una obviedad para muchos: Nada es gratis. A que viene esto? En diciembre rendí el CPE y me quedó resonando algo que me dijeron en la parte oral del examen. La mujer que me evaluaba me dio una frase, sobre la cual debía hablar algo así como 2 minutos (decir si estaba de acuerdo o no y por qué). No la recuerdo palabra por palabra, pero la idea era la siguiente: “Los museos deberían ser gratis para todos. Nadie debería verse privado de admirar obras de arte como La Gioconda o El Grito solo porque no puede pagar la entrada”. Está claro que el objetivo de la afirmación era darle a uno pie para argumentar. Aún así siento que esta forma de pensar está bastante presente en mucha gente, sobre todo en la Argentina. Mi primera reacción fue contestar: “If you think about it, nothing is really free… or almost nothing. Perhaps the right question to ask here is who should pay for museums. Should they be government-funded? If so… are we sure this is the best use for the taxes government extracts from citizens? After all, everything has a cost. The key point here is who should pay the costs of museums”.

El punto es quién paga…

…y una muy mala costumbre en Argentina es usar indistintamente los términos “gratuito” y “público”. Hay educación pública, no gratuita. Hay salud pública, no gratuita. Hay museos públicos, no gratuitos. And so forth. Qué relevancia tiene esto?

Imaginate que te regalan una remera. Por alguna razón no sabés o no sos consciente de quién provino el regalo. Y nunca te preguntaste (ni te contaron) cuánto costó. Sólo sabes que tenés una remera y que te salió “gratis”. Qué tanto cuidado vas a poner en conservarla en buen estado? Qué tanto cuidado vas a poner en que no se manche/rompa/pierda/etc? Qué tanto la vas a valorar (no en el sentido económico)? Ahora imaginate que sabés que la remera costó u$d 500 y que todo tu barrio hizo una vaquita (con mucho esfuerzo) para comprarla. Cómo cambia la situación? La vas a cuidar más? Vas a sentirte más agradecido de haber recibido la remera? Tal vez la vas a aprovechar más. O hasta vas a preguntarte si no podrías haber comprado la misma remera, o una que satisfaga los mismos deseos, por un precio menor. En una de esas, hasta llegás a la conclusión de que los habitantes de tu barrio nunca deberían siquiera regalarte ropa!!

No pasa algo parecido con con lo público? Como es gratis la gente está menos pendiente? Qué pasa si delante de cada escuela, hospital, comisaría, CGP, museo, etc. colocaramos un gran cartel que indique el costo que estas instituciones implican para los ciudadanos que pagan los impuestos?

Examen de Ingreso en la UBA?

Javier Nanni — Tue, 05 Jan 2010 22:25:25 +0000

Más de una vez surgió, con diferentes personas, la discusión de si debería volver a la UBA el examen de ingreso. Me parece interesante retomar el tema con un post. Estaría bueno que quienes lo deseen se sumen al debate, expongan sus ideas si creen que vale la pena hacerlo y, en el mejor de los casos, que cada uno pueda aprender algo del otro.

Como primer acercamiento al problema propongo el siguiente ejercicio: vamos a pensar en dos grupos de personas. El grupo A está formado por aquéllos que no necesitan del CBC. Es decir, podrían prepararse y rendir el hipotético examen de ingreso sin ningún problema. Luego está el grupo B, integrado por quienes fallarían en dicho examen y sí necesitarían el CBC. Hoy en día, ambos grupos conviven en el CBC. Mi propuesta (y de tantos otros) es la siguiente: curso de ingreso para todos, el que no aprueba tiene la posibilidad de hacer el CBC. Lo que cabe preguntarse es si este sistema llevaría a una mejora en el sentido de Pareto, que es lo mismo que preguntarse si llevaría a que uno de los dos grupos este mejor sin que el otro esté peor o en el mejor de los casos que ambos grupos esten mejor.

Empecemos por el grupo A. Parece evidente que esta gente estaría mejor si tuviera la posibilidad de dar un curso de ingreso y ahorrarse un año de su vida. Por qué querría alguien obligar a esta pobre gente a pasar un año “aprendiendo” cosas que se supone ya sabe? Es una pérdida de recursos, no solo por parte de los estudiantes sino también del Estado y los contribuyentes. Aquellos que quedan dentro del grupo B seguirían haciendo el CBC. Estarían peor que antes? No.. Estarían mejor? Creo que estamos de acuerdo en que cuanto menor sea el tamaño de una clase, mayor jugo se le saca. Ahora que la gente del grupo A no va a lugar en esas aulas, los del grupo B van a disfrutar de atención más personalizada, clases más reducidas. Parecería ser que ambos grupos van a estar mejor.

Veamos otro argumento. Suena razonable pensar que los del grupo A pueden aprobar el curso de ingreso porque 1) recibieron mejor educación previamente y/o 2) son más “inteligentes” y/o 3) tienen los recursos necesarios para “preparar” el examen. Según entiendo, el argumento más común de quienes se oponen al examen de ingreso es que el mismo es discriminatorio (?) y no da igual oportunidad a todos… es “injusto”. Dicho eso, atacan los 3 puntos anteriores. Para intentar arrojar un poco de luz sobre el asunto, consideremos estos puntos con un poco más de detalle. En los 3 casos estaríamos incurriendo en un desperdicio de recursos (como mencioné anteriormente):

1) La inversión necesaria para la educación del individuo ya fue hecha. Por qué hacerlo de nuevo?

2) El individuo no necesita que se invierta un año de CBC en su educación

3) El individuo tiene los recursos para pagar sus estudios (los necesarios para aprobar el examen de ingreso) y está dispuesto a utilizarlos.

Los recursos que se usan innecesariamente para pagar el CBC de los individuos del grupo A pueden ser destinados a que los individuos del grupo B tengan una mejor experiencia en el CBC.

Entonces, cuál es el argumento en contra del examen de ingreso? Me estoy olvidando de alguno a favor? Hay algo de lo que acabo de decir que sea incorrecto?

Se fue

Javier Nanni — Mon, 04 Jan 2010 04:42:41 +0000

Y se fue el 2009 nomás. Suena viejo no? 2009… ya fue, ya pasó, nunca más… Y hace un par de años era el futuro, era el porvenir, era potencia. Y así es la vida. Se pasa. Y si no viviste, te jodés. Porque un día vas a tener 80 años (si es que llegás) y te vas a dar cuenta de que ya es muy tarde para decirle a esa chica que te gustaba en la secundaria lo que te pasaba con ella, y es muy tarde para irte un año vos, tus amigos y una mochila a recorrer el mundo y es muy tarde para arriesgarte con en ese emprendimiento que anhelabas y es muy tarde para tantas cosas… O tal vez no. Pero qué importa. El momento es ahora. Siempre ahora.

Originalmente había pensado hacer new year’s resolutions, un failiure résumé y tal vez reflexionar a partir de eso. Pero no. Hoy no. Hoy no quiero una lista, no quiero ponerme a repasar los éxitos y fracasos del año que se fue y ver qué se puede aprender de eso. Hoy me quiero prometer una sola cosa: que el 2010 lo voy a vivir a pleno. El próximo 31 de diciembre quiero mirar el año que se fue y saber que no dejé pasar ninguna oportunidad, que me mantuve fuera de mi zona de confort, que intenté hacer (pero realmente lo intenté) todo lo que me propuse y que exploté cada segundo del 2010 al máximo.

Push, Push, Push

Javier Nanni — Wed, 16 Dec 2009 01:26:59 +0000

Feruccio Lamborghini

Javier Nanni — Sun, 13 Dec 2009 22:27:58 +0000

Más de uno conocerá la historia de Feruccio Lamborghini, el creador de la famosa marca de autos. Este hombre era un próspero constructor de tractores y un apasionado de los autos. Gracias a su buen pasar económico, se dio el gusto de manejar Mercedes, Jaguar y Maserati, entre otras marcas. Un buen día compró una Ferrari 250 GT, la primera de 3 que tendría… pero resultó ser que las Ferraris tenían problemas recurrentes con el embrague. Cansado, F. Lamborghini fue a plantearle sus quejas al mismísimo Enzo Ferrari. Ferrari insultó a Lamborghini, diciéndole que un fabricante de tractores no podía saber nada de autos deportivos, y que no era nadie para criticar a su empresa. Cuál fue su reacción? Se propuso competir contra Ferrari y construir autos que eventualmente lo superaran. Tan mal no le fue…

Qué es lo que me parece rescatable de esta historia? Lamborghini no hizo un piquete, ni una marcha, ni fue a la fábrica de Ferrari a romper todo. No le hizo juicio por discriminación o abuso. Tampoco se quedó de brazos cruzados, quejándose siempre que pudiera de lo mal que andaba todo, pero sin hacer nada por llegar a una solución. Simplemente entendió que había algo que funcionaba mal (el auto y la actitud de Ferrari), tomó conciencia de que era posible una alternativa superadora y la llevó a la práctica.

Será que en la Argentina necesitamos más personas como Feruccio Lamborghini?

UPDATE: Me gustaría hacer una aclaración. Lo que rescato no es el hecho de que este hombre haya creado una empresa, sino que ante un problema tomó una ACTITUD POSITIVA y CONSTRUCTIVA, canalizando sus energías hacia la concreción de una SOLUCIÓN.

Links Varios

Javier Nanni — Wed, 09 Dec 2009 02:21:02 +0000

Precios relativos, intervención y distorciones: Subtes vs Bondis

Making Geeks Cool Could Reform Education (?)

Steve Jobs’ Presentation Secrets.

Eddie Vedder – Society

Más Vivaldi

Javier Nanni — Tue, 08 Dec 2009 16:25:31 +0000

Las Cuatro Estaciones

Javier Nanni — Mon, 07 Dec 2009 01:57:58 +0000

Alguien se acuerda de los casettes? Yo casi que no me acordaba, hasta que hace poco, haciendo orden/limpieza encontré unos cuantos de Vivaldi y me puse a escucharlos. Y me encantó!! Así que los dejo con las cuatro estaciones para que ustedes también descubran, o redescubran a este genio. Tip: muy recomendable su música en general para estudiar, sobre todo si hay matemática de por medio.

Boddhisattva on a train

Javier Nanni — Thu, 03 Dec 2009 21:57:32 +0000

Vía este blog, que me llegó vía @agomezvidal, llegué a este video. Solo hace falta una aclaración: los 1eros 3 minutos no entendía que demonios se suponía que tenía que pasar. Pero cuando empezó a tener sentido y entendí la idea, me pareció genial. Tengan un poquito de paciencia… y disfruten!

Lo Posible y lo Imposible: una Secuela

Javier Nanni — Tue, 01 Dec 2009 02:28:10 +0000

[En la entrada anterior Diego dejó un comentario que me pareció muy bueno y creo que vale la pena darle más visibilidad. Así que ahí va el comment de Diego, que ahora es post] UPDATE: podés visitar el blog de Diego haciendo click acá.

Es impresionante la sutil diferencia que existe entre lo posible y lo imposible. Es simplemente una cuestion de actitud, un tema de cabeza. La famosa frase de Ford “Whether you think you can or you can’t, either way you are right” lo deja bien claro. Los que creemos que son nuestros limites terminan marcando definitivamente la frontera, y es por eso que solamente vamos a llegar hasta donde pensemos que podemos llegar. Mientras mas lejos pensemos que podemos llegar, mas lejos vamos a hacerlo. Contrariamente, si pensamos que no podemos llegar muy lejos, si no creemos en nosotros mismos, entonces vamos a terminar aterrizando enseguida.

Si bien es cierto que el hecho de que la gente crea en nosotros ayuda un monton, nos motiva, nos impulsa, nos entusiasma, tambien es cierto que si no somos nosotros mismos los que estamos real y completamente convencidos de que podemos alcanzar lo que queremos, entonces va a ser muy dificil que llegemos a buen puerto.

Igualmente, no es cosa facil ser tan fuerte de cabeza. Es un laburo constante, una decision diaria. Ademas, es importante tener en cuenta que son muchas las paredes que nos chocamos a lo largo de la vida, y esas frustraciones y decepciones no son menores. Si en esos momentos no somos fuertes de cabeza, es ahi cuando decidiremos bajar los brazos para siempre. Es por eso que, especialmente en esas etapas, es clave el concepto de resiliencia, que no es otra cosa que la capacidad de sopreponerse a las adversidades, de tomar tanto las cosas positivas como negativas, aprender y crecer con ellas, por mas duras que sean. Se trata de tomar los problemas, las caidas y las crisis como oportunidades.

Creo que el que tiene claras y frescas estas cosas puede proponerse cualquier cosa y conseguirla. Si logramos incorporar estos conceptos y empaparnos de esta actitud, nuestro limite no tendra techo: sera el cielo.

[Gracias Diego por tu aporte!]